Bel ons 020 723 3641

Categorie: Artikelen

Posted in
Posted in

‘Je stelt als interimmer de vragen die té lang niet meer gesteld zijn’

Voor bedrijven in zwaar weer is een ander soort leiderschap nodig. Mark Kuperus heeft al heel wat lastige herstructureringsklussen met succes geklaard. Hij wordt telkens als interim CFO, CRO of zelfs interim CEO gevraagd. Kuperus loopt dan altijd drie fases door: 1. Tijd en rust kopen De eerste fase is eigenlijk tijd en rust kopen, zorgen […]

CONTINUE READING ‘Je stelt als interimmer de vragen die té lang niet meer gesteld zijn’ 4 min read
Posted in
Posted in

Ook Evaluatie van Toezicht professionaliseert

,,Wij worden vanuit TheLeadershipAdvisory vaak gevraagd de evaluatie van Toezicht als onafhankelijk buitenstaander te begeleiden,’’ zeggen Hans Langeveld en Jos M.E. Hessels.  APK-keuring Langeveld: ,,Vergelijk het met de APK-keuring van je auto. Om de zoveel tijd moet je laten checken of alles nog goed werkt. Een Raad van Commissarissen of Toezicht moet dat ook.’’ Specifiek of regulier? Een […]

CONTINUE READING Ook Evaluatie van Toezicht professionaliseert 2 min read
Posted in
Posted in

‘Jos was mijn houvast in onrustige tijden’

Na 19 jaar bij je eerste werkgever een nieuwe baan zoeken is geen sinecure. Zeker niet als je er inmiddels IT directeur bent. Het overkwam Bas Wismans bij TenneT. Nu is hij in dezelfde functie in dienst bij Infomedics. Met hulp van Jos Hessels van TheLeadershipAdvisory. ,,Het was ‘time to move’ bij TenneT,’’vertelt Bas Wismans. ,,Ik was […]

CONTINUE READING ‘Jos was mijn houvast in onrustige tijden’ 3 min read
Posted in
Posted in

Supply chain: van zand naar klant, dwars door alle functies heen

‘Je moet geen voorraden kweken’ Robert Steenhof moet vaak het enthousiasme van zijn klanten temperen. ,,Ze willen hun klanten niet teleurstellen en willen alles ruim op voorraad hebben. Ik moet ze dan vertellen dat ze voorraadbeslissingen moeten nemen op basis van de verkoopcijfers. Te veel voorraad is dood geld en dus zonde.’’ Bedrijven die producten […]

CONTINUE READING Supply chain: van zand naar klant, dwars door alle functies heen 3 min read
Posted in
Posted in

Het Belang van Sympathiek Leiderschap

Een vraag die ons als TheLeadershipAdvisory vaak gesteld wordt, is of het uitmaakt of leiders sympathiek zijn zolang ze hun werk maar goed doen. De initiële reactie op deze vraag is vaak nee – het belangrijkste voor een leider is dat ze hun rol succesvol vervullen. “Ben je een sympathiek persoon?” is geen vraag die meestal gesteld […]

CONTINUE READING Het Belang van Sympathiek Leiderschap 2 min read
Posted in
Posted in

Dorothé Lamers zoekt naar de natuurlijke talenten bij bestuurders en toezichthouders

‘Ik hou van de kracht van diversiteit’ Raden van Toezicht worden meestal zorgvuldig samengesteld op basis van kennis en ervaring. De verschillende kennisdomeinen (inhoudelijk, financieel, juridisch en HR) zijn dan wel vertegenwoordigd, maar hoe zit het met de andere toezichthoudende competenties? Dorothé Lamers is er al jaren mee bezig en gaat dat nu ook nog […]

CONTINUE READING Dorothé Lamers zoekt naar de natuurlijke talenten bij bestuurders en toezichthouders 3 min read