Voor bedrijven in zwaar weer is een ander soort leiderschap nodig. Mark Kuperus heeft al heel wat lastige herstructureringsklussen met succes geklaard. Hij wordt telkens als interim CFO, CRO of zelfs interim CEO gevraagd. Kuperus loopt dan altijd drie fases door: 1. Tijd en rust kopen De eerste fase is eigenlijk tijd en rust kopen, zorgen […]
Auteur: hanneke
‘Je stelt als interimmer de vragen die té lang niet meer gesteld zijn’%3$s>
Ook Evaluatie van Toezicht professionaliseert%3$s>
By hanneke
,,Wij worden vanuit TheLeadershipAdvisory vaak gevraagd de evaluatie van Toezicht als onafhankelijk buitenstaander te begeleiden,’’ zeggen Hans Langeveld en Jos M.E. Hessels. APK-keuring Langeveld: ,,Vergelijk het met de APK-keuring van je auto. Om de zoveel tijd moet je laten checken of alles nog goed werkt. Een Raad van Commissarissen of Toezicht moet dat ook.’’ Specifiek of regulier? Een […]
‘Jos was mijn houvast in onrustige tijden’%3$s>
By hanneke
Na 19 jaar bij je eerste werkgever een nieuwe baan zoeken is geen sinecure. Zeker niet als je er inmiddels IT directeur bent. Het overkwam Bas Wismans bij TenneT. Nu is hij in dezelfde functie in dienst bij Infomedics. Met hulp van Jos Hessels van TheLeadershipAdvisory. ,,Het was ‘time to move’ bij TenneT,’’vertelt Bas Wismans. ,,Ik was […]