Zijn expertise ligt in het verbinden van strategie met executie, waarbij hij complexe organisatievraagstukken aanpakt op het snijvlak van strategieontwikkeling, commercieel leiderschap en continu verbeteren.

Bart ondersteunt organisaties met het succesvol navigeren door transformatie- en verandertrajecten met focus op:

• Strategie-implementatie: nieuwe koers realiseren met directe impact op kernactiviteiten.
• Cultuur van continu verbeteren: organisaties transformeren naar datagedreven werken en blijvende prestatieverbetering.
• Target Operating Models: het (nog) beter organiseren van de bedrijfsactiviteiten van een organisatie en het beheer hiervan.
• Herstructureringen, fusies en overnames: strategisch begeleiden en executeren.
• Versnellen van verandertrajecten: vlottrekken van vastgelopen initiatieven en terugbrengen van focus en resultaatgerichtheid.

Werkwijze
Als (Interim) executive werkt Bart nauw samen met directies, managementteams en toezichthouders. Hij brengt rust, overzicht en richting in dynamische situaties. Zijn aanpak is pragmatisch en verbindend, met oog voor mensen en een professionele lichtheid die ruimte biedt voor relativerende humor. Hij is effectief in diverse (internationale) bedrijfsculturen, van MKB tot multinationals.